التخطيط الاستراتيجي في السياسة الدولية

مقدمة البرنامج التدريبي:

يعد التخطيط الاستراتيجي في السياسة الدولية من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها الدول والمؤسسات الدولية لتطوير رؤى مستقبلية واضحة ومواجهة التحديات العالمية. يركز هذا البرنامج على بناء استراتيجيات شاملة تلبي احتياجات السياسة الخارجية والتعاون الدولي، مع التركيز على تطبيق أفضل الممارسات الحديثة في التخطيط والقيادة الاستراتيجية على الصعيد الدولي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

•  فهم الأبعاد الاستراتيجية للسياسة الدولية وأثرها على الدول والمنظمات.
•  تطوير مهارات التحليل الاستراتيجي للتحديات والفرص في العلاقات الدولية.
•  بناء قدرات المشاركين في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات فعالة على المستوى الدولي.
•  تعلم استراتيجيات إدارة الأزمات والتفاوض في العلاقات الدولية.
•  تطبيق أمثلة عملية من واقع السياسة الدولية وتخطيط الطوارئ.

الفئات المستهدفة:

•  الدبلوماسيون وصناع القرار في وزارات الخارجية.
•  مسؤولو التخطيط الاستراتيجي في الوزارات والمؤسسات الحكومية.
•  الباحثون والأكاديميون في مجالات العلاقات الدولية والدراسات الاستراتيجية.
•  المديرون في المنظمات الدولية والإقليمية.
•  القياديون في القطاعات العامة والخاصة المهتمة بالتعاون الدولي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أساسيات التخطيط الاستراتيجي في السياسة الدولية:

•  التعريف بالتخطيط الاستراتيجي وأهميته في السياسة الدولية.
•  الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
•  العوامل المؤثرة في بناء الاستراتيجيات الدولية.
•  تحديد الأولويات والتحديات في السياسة الخارجية.
•  أدوات تحليل البيئة الاستراتيجية (SWOT، PESTLE).

الوحدة الثانية:

التحليل الاستراتيجي في العلاقات الدولية:

•  تحليل القوى العالمية المؤثرة في العلاقات الدولية.
•  الأدوات التحليلية لتقييم المخاطر والفرص الدولية.
•  دور المنظمات الدولية في صياغة الاستراتيجيات.
•  استخدام البيانات والتحليلات في صنع القرار الاستراتيجي.
•  استراتيجيات التعامل مع الصراعات الدولية.

الوحدة الثالثة:

 صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الدولية:

• خطوات صياغة استراتيجية فعالة في السياسة الدولية.
•  أدوات وآليات تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
•  ربط الأهداف الاستراتيجية بالتنفيذ.
•  دور الدبلوماسية في تنفيذ الاستراتيجيات.
•  قياس الأداء وتقييم الاستراتيجيات.

الوحدة الرابعة:

إدارة الأزمات الدولية والتخطيط للطوارئ:

•  تعريف إدارة الأزمات في السياق الدولي.
•  استراتيجيات التعامل مع الأزمات السياسية والاقتصادية.
•  التخطيط للطوارئ وإدارة المخاطر.
•  أمثلة حية لأزمات دولية وكيفية التعامل معها.
•  التعافي من الأزمات وبناء استراتيجيات جديدة.

الوحدة الخامسة:

القيادة الاستراتيجية في السياسة الدولية:

•  سمات القائد الاستراتيجي الناجح في العلاقات الدولية.
•  دور القيادة في تنفيذ استراتيجيات السياسة الدولية.
•  التفاوض الدبلوماسي الفعّال وبناء الشراكات الدولية.
•  تعزيز التعاون الدولي من خلال القيادة الاستراتيجية.
•  أمثلة من القيادة العالمية في مواجهة التحديات الدولية.